1
Een bindend lokaal referendum
Wij voeren een raadplegend referendum in naast het bestaande raadgevende referendum, ook over ruimtelijke besluiten, zodat inwoners zich rechtstreeks kunnen uitspreken over belangrijke politieke besluiten. We maken deze referenda bindend.
2
Een direct gekozen burgemeester
Wij laten de burgemeester rechtstreeks verkiezen, zodat deze zich echt moet verantwoorden richting de inwoners.
3
Echte burgerparticipatie
Wij maken een einde aan schijnparticipatie: inwoners worden betrokken vóórdat plannen vaststaan, niet achteraf als formaliteit. Wij organiseren ook wijk- of dorpsraden waar dat gewenst is.
4
Een focus op kerntaken
De gemeente doet waarvoor ze bedoeld is: eerst de basis op orde, dan pas nieuw beleid.
5
Akkoorden op hoofdlijnen
Wij stoppen met dichtgetimmerde coalitieakkoorden en werken met wisselende meerderheden, akkoorden op hoofdlijnen en vakwethouders, zodat de gemeenteraad weer kan doen waarvoor zij is gekozen: open debat en inhoudelijke afwegingen.
6
Lokale autonomie herstellen
De gemeente is geen doorgeefluik van landelijk of Europees beleid. Wij verzetten ons tegen landelijk opgelegde dwang, zoals de spreidingswet, asielquota, klimaatbeleid en verplichte gemeentelijke herindelingen.
7
Lokaal zeggenschap in regionale samenwerking
Wij nemen alleen deel aan (regionale) samenwerkingsverbanden waarin onze gemeente volwaardige invloed heeft. We stappen uit constructies die worden gedomineerd door andere gemeenten of waarin ongewenst beleid zonder lokaal draagvlak wordt doorgedrukt. Om die reden heroverwegen we deelname aan samenwerkingsverbanden als Holland Rijnland en de Economic Board Duin- en Bollenstreek.
8
Uittreding uit HLTsamen
De ambtelijke samenwerking met Hillegom en Lisse heeft geleid tot hogere kosten, verlies aan democratische controle en een grotere afstand tussen bestuur en inwoners. Teylingen is nettobetaler, terwijl de gemeenteraad nauwelijks invloed heeft. Daarom keren we terug naar een zelfstandig, herkenbaar gemeentelijk apparaat met ambtenaren die onze dorpen kennen.
9
Afstand van globalistisch beleid
Wij hanteren geen globalistische agenda’s, zoals de Sustainable Development Goals, als sturend kader voor gemeentelijk beleid. Teylingen trekt zich terug als SDG-gemeente.
10
Geen diversiteitsbeleid bij de lokale overheid
We hanteren nooit quota, (semi-)verplichte trainingen of diversiteitsbeleid in de gemeente en de ambtelijke organisatie. Kwaliteit en geschiktheid worden weer leidend.
11
Geen subsidie voor activistische organisaties
We zetten geldstromen naar ideologisch of activistisch gekleurde organisaties stop.
12
Verantwoordelijke financiën
Wij stoppen met miljoenenverslindende prestigeprojecten zonder publiek nut en zonder economisch rendement. Grote projecten krijgen heldere budgetten en harde termijnen. Er vindt geen verbouwing van het bestuurscentrum plaats zolang lokale lasten stijgen om financiële tekorten te dichten.
13
Een slanke, betaalbare gemeentelijke organisatie
Wij verkleinen de gemeentelijke organisatie, verminderen externe inhuur, en stoppen met nutteloze onderzoeken van adviesbureaus. Financiële meevallers worden direct vertaald in lastenverlichting voor de burger.
14
Gemeentelijke communicatie in het Nederlands
Alle gemeentelijke communicatie is altijd primair in het Nederlands of een andere van overheidswege erkende (streek)taal.
15
Een toegankelijke, dienstbare gemeente
Gemeentelijke diensten blijven altijd bereikbaar in begrijpelijke taal, en via fysieke loketten en papieren correspondentie. Betalen met contant geld blijft altijd mogelijk bij alle gemeentelijke diensten.
16
Een radicaal transparante gemeente
Inwoners moeten eenvoudig kunnen zien wat er wordt besloten en waarom. Er komt een helder en begrijpelijk subsidieregister, en inzicht in politieke besluiten en gemeentelijke financiën. Daarnaast dringen we het aantal besloten vergaderingen terug.
17
Wethouders die woonachtig zijn in Teylingen
Bestuurders moeten onderdeel zijn van de gemeenschap die zij besturen. De wet mag niet meer omzeild worden met een wethouder van buiten de gemeente Teylingen, zoals we dat de afgelopen jaren gezien hebben.
18
Warmond structureel serieus nemen
Warmond mag niet langer het ondergeschoven kindje zijn van de gemeente. Beleidskeuzes, investeringen en voorzieningen worden evenwichtig verdeeld over de dorpen.