Tom de Krijger
Fractievoorzitter

Tom de Krijger

"De Zaanse cultuur, geschiedenis en ondernemer zijn het waard om voor te vechten."

Tom is een geboren Zaankanter. Na studies bestuurskunde en geschiedenis, werkte hij als adviseur voor verschillende gemeenten en als reisleider in Italië. In zijn vrije tijd houdt hij zich bezig met schrijven en sporten. In de gemeente Zaanstad zal hij zich inzetten voor de Zaanse cultuur en ondernemersgeest.

Dick Doorn
Raadslid

Dick Doorn

"Het is een morele plicht om te vechten voor een vrije toekomst van onze kinderen"

Dick is 65 jaar en geboren in Blaricum. Na zijn technische opleiding is hij begonnen als automonteur, daarna als hoofdmonteur bij de KLM en vervolgens is hij via de motorracerij bij Kawasaki terechtgekomen. Op 34-jarige leeftijd is hij weer naar school gegaan om zijn eigen bedrijf in de installatietechniek te starten. Zijn speerpunten bij de FVD zijn woningbouw en het verbinden van bezorgde burgers.

Ingrid van Binsbergen-Jahn
Raadslid

Ingrid van Binsbergen-Jahn

"Ingrid Jahn van Binsbergen heeft ondernemen met de paplepel meegekregen Ze wil lagere lasten minder regels en een schone leefbare omgeving"

Ingrid Jahn van Binsbergen (69) heeft ondernemen met de paplepel meegekregen en heeft haar hele leven bedrijven in verschillende branches gehad. Ook is zij al ruim vijftig jaar getrouwd en heeft zij twee kinderen, een schoonzoon en drie kleinkinderen. Zij heeft alle facetten van het ondernemerschap doorleefd en weet dat lef en doorzettingsvermogen de eigenschappen van een goede ondernemer zijn. Ook heeft zij geleerd dat ondernemen een politieke kant heeft: uiteindelijk moet het speelveld waarop wordt ondernomen, worden vormgegeven. Als geboren Zaankanter wil zij zich inzetten voor alle ondernemers in de Zaanstreek. Zij wil zich hardmaken voor lagere lasten, minder regelgeving en snellere vergunningen. Ondernemers moeten worden ondersteund in plaats van belemmerd. Daarnaast wil zij zich hardmaken voor een schone en leefbare leefomgeving. Daarom wil zij inzetten op groene, schone wijken waar mens en natuur samenkomen. Dat zijn volgens haar echte maatregelen voor het milieu, in tegenstelling tot peperdure windmolens, zonnevelden en andere symboolmaatregelen.

Joe Hoff
Commissielid

Joe Hoff

Jos Snijders
Commissielid

Jos Snijders

Neem contact op

E-mailadres
[email protected]
Verkiezingsprogramma

Zaanstad

Ontdek onze visie en standpunten voor een beter Zaanstad. Klik op een hoofdstuk om meer te lezen.

1
Hoofdstuk 1 van 10

Democratie, Bestuur & Lokale Autonomie

De gemeente is de bestuurslaag die het dichtst bij de inwoners staat. Juist daarom is het onacceptabel dat besluiten steeds vaker buiten het zicht van de gemeenteraad en zonder echte inspraak van inwoners tot stand komen. We zien dat de afstand tussen lokaal bestuur en burgers de afgelopen jaren fors is toegenomen. Lokale democratie is uitgehold door dichtgetimmerde coalitieakkoorden, schijnparticipatie en een bestuurlijke cultuur waarin verantwoordelijkheid wordt afgeschoven op "Den Haag", "Europa" of "consensus" binnen samenwerkingsverbanden waar niemand direct zeggenschap over heeft.

Forum voor Democratie wil de gemeente weer teruggeven aan haar inwoners. Dat betekent transparant bestuur en directe inspraak van inwoners. De gemeenteraad moet weer het hart van de besluitvorming zijn, en niet een doorgeefluik voor reeds vastgestelde plannen. Bestuurders en politici moeten zich verantwoorden tegenover de kiezer, niet tegenover bovenlokale overlegtafels of ambtelijke en bestuurlijke netwerken.

Lokale autonomie is daarbij essentieel. Gemeenten zijn geen doorgeefluik van landelijk beleid, maar zelfstandige gemeenschappen met een eigen identiteit, politieke prioriteiten en verantwoordelijkheden. Forum voor Democratie staat voor een dienstbare gemeente die keuzes durft te maken en de lokale democratie herstelt.

Wij willen:

1
Een bindend lokaal referendum
Wij voeren bindende referenda in, zodat inwoners zich rechtstreeks kunnen uitspreken over belangrijke politieke besluiten.
2
Een direct gekozen burgemeester
Wij laten de burgemeester rechtstreeks verkiezen, zodat deze zich echt moet verantwoorden richting de inwoners.
3
Echte burgerparticipatie
Wij maken een einde aan schijnparticipatie: inwoners worden betrokken vóórdat plannen vaststaan, niet achteraf als formaliteit. Wij organiseren ook wijk- of dorpsraden waar dat gewenst is.
4
Een focus op kerntaken
De gemeente doet waarvoor ze bedoeld is: eerst de basis op orde, dan pas nieuw beleid.
5
Akkoorden op hoofdlijnen
Wij stoppen met dichtgetimmerde coalitieakkoorden en werken met wisselende meerderheden, akkoorden op hoofdlijnen en vakwethouders, zodat de gemeenteraad weer kan doen waarvoor zij is gekozen: open debat en inhoudelijke afwegingen.
6
Lokale autonomie herstellen
De gemeente is geen doorgeefluik van landelijk of Europees beleid. Wij verzetten ons tegen landelijk opgelegde dwang, zoals de spreidingswet, asielquota, klimaatbeleid en verplichte gemeentelijke herindelingen.
7
Lokaal zeggenschap in regionale samenwerking
Wij nemen alleen deel aan (regionale) samenwerkingsverbanden waarin onze gemeente volwaardige invloed heeft. We stappen uit constructies die worden gedomineerd door andere gemeenten of waarin ongewenst beleid zonder lokaal draagvlak wordt doorgedrukt. Wij willen een kritische samenwerking met de Metropoolregio Amsterdam.
8
Afstand van globalistisch beleid
Wij hanteren geen globalistische agenda’s, zoals de Sustainable Development Goals, als sturend kader voor gemeentelijk beleid.
9
Geen diversiteitsbeleid bij de lokale overheid
We hanteren nooit quota, (semi-)verplichte trainingen of diversiteitsbeleid in de gemeente en de ambtelijke organisatie. Kwaliteit en geschiktheid worden weer leidend.
10
Geen subsidie voor activistische organisaties
We zetten geldstromen naar ideologisch of activistisch gekleurde organisaties stop.
11
Verantwoordelijke financiën
Wij stoppen met miljoenenverslindende prestigeprojecten zonder publiek nut en zonder economisch rendement. Grote projecten krijgen heldere budgetten en harde termijnen.
12
Een slanke, betaalbare gemeentelijke organisatie
Wij verkleinen de gemeentelijke organisatie, verminderen externe inhuur, en stoppen met nutteloze onderzoeken van adviesbureaus. Financiële meevallers worden direct vertaald in lastenverlichting voor de burger.
13
Gemeentelijke communicatie in het Nederlands
Alle gemeentelijke communicatie is altijd primair in het Nederlands.
14
Een toegankelijke, dienstbare gemeente
Gemeentelijke diensten blijven altijd bereikbaar in begrijpelijke taal, en via fysieke loketten en papieren correspondentie. Betalen met contant geld blijft altijd mogelijk bij alle gemeentelijke diensten.
15
Een radicaal transparante gemeente
Inwoners moeten eenvoudig kunnen zien wat er wordt besloten en waarom. Er komt een helder en begrijpelijk subsidieregister, en inzicht in politieke besluiten en gemeentelijke financiën.