Esther Hendriksen-Mauriks
Fractievoorzitter

Esther Hendriksen-Mauriks

"Ik wil burgers hun invloed teruggeven en hen stimuleren die ook echt te gebruiken."

Esther is persoonlijk medewerker van Tweede Kamerlid Gideon van Meijeren. Vanuit die rol kent ze de politieke mores, ziet ze hoe beleid echt wordt gemaakt en hoe besluitvorming steeds verder van de burger afstaat. Die ervaring wil zij inzetten voor Voorschoten: voor meer zeggenschap voor inwoners, een sterke middenstand en behoud van de Voorschotense dorpsidentiteit.

Atilla Cetin
Raadslid

Atilla Cetin

"Ik vecht voor een Voorschoten dat van de inwoners is."

Atilla Cetin is Senior Project Controller en ondernemer achter BALUZ olijfolie en woont in Voorschoten. Met een nuchtere en resultaatgerichte aanpak verzet hij zich tegen doorgeslagen klimaatbeleid en bureaucratie. Hij staat voor gezond verstand, lokale zeggenschap en het beschermen van inwoners en ondernemers.

Marcel Onvlee
Commissielid

Marcel Onvlee

"Ik ga de afstand tussen de politiek en de inwoners van Voorschoten verkleinen, zodat Voorschotenaren weer aan het stuur komen."

Marcel Onvlee is een bevlogen en resultaatgerichte projectmanager op het snijvlak van automatisering en bedrijfsvoeringsprocessen. Marcel hecht veel waarde aan een open en transparante samenleving, waarbij vrijheid en verantwoordelijkheid centraal staan. De macht moet weer naar de burger, op basis van duidelijke en begrijpelijke taal en processen.

Alexander Hendriksen
Commissielid

Alexander Hendriksen

"Mijn inzet richt zich op het enige en echte alternatief en dat is Forum voor Democratie."

Alexander is geboren in Rotterdam. Na een gastronomische en militaire loopbaan is hij gaan werken bij de brandweer van diezelfde stad. Vervolgens koos hij voor het avontuur van ondernemen in het mooie Frankrijk. Daar bleek een aantal jaar geleden dat hij zijn aandacht en inzet op de eerste plaats moest gaan richten op familie, volk en vaderland. Hij is terug in de voorste gelederen.

Neem contact op

E-mailadres
[email protected]
Verkiezingsprogramma

Voorschoten

Ontdek onze visie en standpunten voor een beter Voorschoten. Klik op een hoofdstuk om meer te lezen.

1
Hoofdstuk 1 van 10

Democratie, Bestuur & Lokale Autonomie

De gemeente is de bestuurslaag die het dichtst bij de inwoners staat. Juist daarom is het onacceptabel dat besluiten steeds vaker buiten het zicht van de gemeenteraad en zonder echte inspraak van inwoners tot stand komen. We zien dat de afstand tussen lokaal bestuur en burgers de afgelopen jaren fors is toegenomen. Lokale democratie is uitgehold door dichtgetimmerde coalitieakkoorden, schijnparticipatie en een bestuurlijke cultuur waarin verantwoordelijkheid wordt afgeschoven op "Den Haag", "Europa" of "consensus" binnen samenwerkingsverbanden waar niemand direct zeggenschap over heeft.

Forum voor Democratie wil de gemeente weer teruggeven aan haar inwoners. Dat betekent transparant bestuur en directe inspraak van inwoners. De gemeenteraad moet weer het hart van de besluitvorming zijn, en niet een doorgeefluik voor reeds vastgestelde plannen. Bestuurders en politici moeten zich verantwoorden tegenover de kiezer, niet tegenover bovenlokale overlegtafels of ambtelijke en bestuurlijke netwerken.

Lokale autonomie is daarbij essentieel. Gemeenten zijn geen doorgeefluik van landelijk beleid, maar zelfstandige gemeenschappen met een eigen identiteit, politieke prioriteiten en verantwoordelijkheden. Forum voor Democratie staat voor een dienstbare gemeente die keuzes durft te maken en de lokale democratie herstelt.

Wij willen:

1
Een bindend lokaal referendum
Wij voeren bindende referenda in, zodat inwoners zich rechtstreeks kunnen uitspreken over belangrijke politieke besluiten.
2
Een direct gekozen burgemeester
Wij laten de burgemeester rechtstreeks verkiezen, zodat deze zich echt moet verantwoorden richting de inwoners.
3
Echte burgerparticipatie
Wij maken een einde aan schijnparticipatie: inwoners worden betrokken vóórdat plannen vaststaan, niet achteraf als formaliteit. Wij organiseren ook wijk- of dorpsraden waar dat gewenst is.
4
Een focus op kerntaken
De gemeente doet waarvoor ze bedoeld is: eerst de basis op orde, dan pas nieuw beleid.
5
Akkoorden op hoofdlijnen
Wij stoppen met dichtgetimmerde coalitieakkoorden en werken met wisselende meerderheden, akkoorden op hoofdlijnen en vakwethouders, zodat de gemeenteraad weer kan doen waarvoor zij is gekozen: open debat en inhoudelijke afwegingen.
6
Lokale autonomie herstellen
De gemeente is geen doorgeefluik van landelijk of Europees beleid. Wij verzetten ons tegen landelijk opgelegde dwang, zoals de spreidingswet, asielquota, klimaatbeleid en verplichte gemeentelijke herindelingen. Voorschoten blijft een eigen gemeente, onafhankelijk van het veel grotere Leiden.
7
Lokaal zeggenschap in regionale samenwerking

Wij nemen alleen deel aan (regionale) samenwerkingsverbanden waarin onze gemeente volwaardige invloed heeft. We stappen uit constructies die worden gedomineerd door andere gemeenten of waarin ongewenst beleid zonder lokaal draagvlak wordt doorgedrukt.

8
Afstand van globalistisch beleid
Wij hanteren geen globalistische agenda’s, zoals de Sustainable Development Goals, als sturend kader voor gemeentelijk beleid.
9
Geen diversiteitsbeleid bij de lokale overheid
We hanteren nooit quota, (semi-)verplichte trainingen of diversiteitsbeleid in de gemeente en de ambtelijke organisatie. Kwaliteit en geschiktheid worden weer leidend.
10
Geen subsidie voor activistische organisaties
We zetten geldstromen naar ideologisch of activistisch gekleurde organisaties stop.
11
Verantwoordelijke financiën
Wij stoppen met miljoenenverslindende prestigeprojecten zonder publiek nut en

zonder economisch rendement. Grote projecten krijgen heldere budgetten en harde termijnen.
12
Een slanke, betaalbare gemeentelijke organisatie
Wij verkleinen de gemeentelijke organisatie, verminderen externe inhuur, en stoppen met nutteloze onderzoeken van adviesbureaus. Financiële meevallers worden direct vertaald in lastenverlichting voor de burger.
13
Gemeentelijke communicatie in het Nederlands
Alle gemeentelijke communicatie is altijd primair in het Nederlands.
14
Een toegankelijke, dienstbare gemeente
Gemeentelijke diensten blijven altijd bereikbaar in begrijpelijke taal, en via fysieke loketten en papieren correspondentie. Betalen met contant geld blijft altijd mogelijk bij alle gemeentelijke diensten.
15
Een radicaal transparante gemeente
Inwoners moeten eenvoudig kunnen zien wat er wordt besloten en waarom. Er komt een helder en begrijpelijk subsidieregister, en inzicht in politieke besluiten en gemeentelijke financiën.