Brigitte Clercx
Fractievoorzitter

Brigitte Clercx

"In Rucphen moeten we een krachtige beweging krijgen en Rucphen weer teruggeven aan onze inwoners!"

Brigitte is gehuwd, heeft 3 kinderen en is 21 jaar woonachtig in Sint Willebrord. Ze is jarenlang werkzaam geweest bij een huisarts, gespecialiseerd in huidaandoeningen, en heeft een orthomoleculaire opleiding gevolgd. In haar vrije tijd verdiept Brigitte zich graag in kerkgeschiedenis en filosofie. Daarnaast houdt ze van wandelen en tuinieren. Dat kinderen in een veilige, leefbare omgeving kunnen opgroeien vindt Brigitte erg belangrijk: een omgeving waar cultuur, tradities en volksfeesten behouden blijven en het buitengebied behouden blijft voor de boeren en de natuur. Brigitte heeft inmiddels 8 jaar ervaring als raadslid en wil zich inzetten voor een bindend referendum, voor lokale autonomie en geen vestiging van een AZC of noodopvang in onze gemeente.

Christian Mathijssen
Raadslid

Christian Mathijssen

"Een gemeente waarin inwoners en ondernemers meepraten meebeslissen en meebouwen aan de toekomst en leefomgeving daar gelooft Chris in"

Chris Mathijssen is ondernemer en zijn hele leven al thuis in Rucphen. Hij gelooft in een gemeente als partner: ruimte voor ondernemers, betaalbaar wonen voor jongeren en trots op de eigen dorpen en cultuur.

Doranzyò Valentijn
Commissielid

Doranzyò Valentijn

"Voor God, vaderland en volk."

Doranzyò Valentijn, geboren en getogen in Sint Willebrord, onderwijst binnen zijn eigen bedrijf de Nederlandse taal aan anderstaligen. Tevens is hij autodidact in de theologie van de abrahamitische religies: het christendom, het jodendom en de islam. Valentijn is bovendien traditioneel katholiek, hetgeen centraal staat in zijn leven. Maatschappelijke kwesties gaan hem het meest aan het hart; de maatschappij en de wijze waarop wij met elkaar leven vormen de kern van ons bestaan. Onze prachtige cultuur, tradities, taal en geschiedenis, die tezamen onze nationale identiteit vormen, zijn ons hoogste goed en dienen koste wat het kost beschermd te worden.

Sjak Roks
Commissielid

Sjak Roks

Jack Lazeroms
Commissielid

Jack Lazeroms

Neem contact op

E-mailadres
[email protected]
Verkiezingsprogramma

Rucphen

Ontdek onze visie en standpunten voor een beter Rucphen. Klik op een hoofdstuk om meer te lezen.

1
Hoofdstuk 1 van 10

Democratie, Bestuur & Lokale Autonomie

De gemeente is de bestuurslaag die het dichtst bij de inwoners staat. Juist daarom is het onacceptabel dat besluiten steeds vaker buiten het zicht van de gemeenteraad en zonder echte inspraak van inwoners tot stand komen. We zien dat de afstand tussen lokaal bestuur en burgers de afgelopen jaren fors is toegenomen. Lokale democratie is uitgehold door dichtgetimmerde coalitieakkoorden, schijnparticipatie en een bestuurlijke cultuur waarin verantwoordelijkheid wordt afgeschoven op "Den Haag", "Europa" of "consensus" binnen samenwerkingsverbanden waar niemand direct zeggenschap over heeft.

Forum voor Democratie wil de gemeente weer teruggeven aan haar inwoners. Dat betekent transparant bestuur en directe inspraak van inwoners. De gemeenteraad moet weer het hart van de besluitvorming zijn, en niet een doorgeefluik voor reeds vastgestelde plannen. Bestuurders en politici moeten zich verantwoorden tegenover de kiezer, niet tegenover bovenlokale overlegtafels of ambtelijke en bestuurlijke netwerken.

Lokale autonomie is daarbij essentieel. Gemeenten zijn geen doorgeefluik van landelijk beleid, maar zelfstandige gemeenschappen met een eigen identiteit, politieke prioriteiten en verantwoordelijkheden. Forum voor Democratie staat voor een dienstbare gemeente die keuzes durft te maken en de lokale democratie herstelt.

Wij willen:

1
Een bindend lokaal referendum
Wij voeren bindende referenda in, zodat inwoners zich rechtstreeks kunnen uitspreken over belangrijke politieke besluiten.
2
Een direct gekozen burgemeester
Wij laten de burgemeester rechtstreeks verkiezen, zodat deze zich echt moet verantwoorden richting de inwoners.
3
Echte burgerparticipatie
Wij maken een einde aan schijnparticipatie: inwoners worden betrokken vóórdat plannen vaststaan, niet achteraf als formaliteit. Wij organiseren ook wijk- of dorpsraden waar dat gewenst is.
4
Een focus op kerntaken
De gemeente doet waarvoor ze bedoeld is: eerst de basis op orde, dan pas nieuw beleid.
5
Akkoorden op hoofdlijnen
Wij stoppen met dichtgetimmerde coalitieakkoorden en werken met wisselende meerderheden, akkoorden op hoofdlijnen en vakwethouders, zodat de gemeenteraad weer kan doen waarvoor zij is gekozen: open debat en inhoudelijke afwegingen.
6
Lokale autonomie herstellen
De gemeente is geen doorgeefluik van landelijk of Europees beleid. Wij verzetten ons tegen landelijk opgelegde dwang, zoals de spreidingswet, asielquota, klimaatbeleid en verplichte gemeentelijke herindelingen.
7
Lokaal zeggenschap in regionale samenwerking
Wij nemen alleen deel aan (regionale) samenwerkingsverbanden waarin onze gemeente volwaardige invloed heeft. We stappen uit constructies die worden gedomineerd door andere gemeenten of waarin ongewenst beleid zonder lokaal draagvlak wordt doorgedrukt.
8
Afstand van globalistisch beleid
Wij hanteren geen globalistische agenda’s, zoals de Sustainable Development Goals, als sturend kader voor gemeentelijk beleid.
9
Geen diversiteitsbeleid bij de lokale overheid
We hanteren nooit quota, (semi-)verplichte trainingen of diversiteitsbeleid in de gemeente en de ambtelijke organisatie. Kwaliteit en geschiktheid worden weer leidend.
10
Geen subsidie voor activistische organisaties
We zetten geldstromen naar ideologisch of activistisch gekleurde organisaties stop.
11
Verantwoordelijke financiën
Wij stoppen met miljoenenverslindende prestigeprojecten zonder publiek nut en zonder economisch rendement. Grote projecten krijgen heldere budgetten en harde termijnen.
12
Een slanke, betaalbare gemeentelijke organisatie
Wij verkleinen de gemeentelijke organisatie, verminderen externe inhuur, en stoppen met nutteloze onderzoeken van adviesbureaus. Financiële meevallers worden direct vertaald in lastenverlichting voor de burger.
13
Gemeentelijke communicatie in het Nederlands
Alle gemeentelijke communicatie is altijd primair in het Nederlands.
14
Een toegankelijke, dienstbare gemeente
Gemeentelijke diensten blijven altijd bereikbaar in begrijpelijke taal, en via fysieke loketten en papieren correspondentie. Betalen met contant geld blijft altijd mogelijk bij alle gemeentelijke diensten.
15
Een radicaal transparante gemeente
Inwoners moeten eenvoudig kunnen zien wat er wordt besloten en waarom. Er komt een helder en begrijpelijk subsidieregister, en inzicht in politieke besluiten en gemeentelijke financiën.