Cathy Averdieck
Fractievoorzitter

Cathy Averdieck

"Kritiek heeft pas waarde als je ook bereid bent verantwoordelijkheid te nemen."

Cathy woont in Noordwijk en was zeven jaar beroepsmilitair bij Defensie. Daarna is zij gaan studeren en werkt nu als physician assistant in de kindercardiologie. In haar werk combineert zij medische zorg met bestuurlijke taken en samenwerking binnen en buiten het ziekenhuis. Als raadslid wil zij bijdragen aan zorgvuldige en transparante besluitvorming, met oog voor de gevolgen van beleid voor inwoners.

Aldert Barnhoorn
Raadslid

Aldert Barnhoorn

"Het is een morele plicht om te vechten voor een soeverein Nederland."

Aldert is geboren en opgegroeid in Noordwijk. Na zijn opleiding aan het Christelijk Lyceum te Leiden en zijn marketingstudie Nima A is hij voornamelijk werkzaam geweest in het Midden-Oosten in de export van agrifoodproducten. Speerpunten zijn het weer aantrekkelijk maken om te ondernemen in Nederland, zonder de onnodige regel- en belastingdruk.

Dion van der Veek
Commissielid

Dion van der Veek

Marie Ilieva
Commissielid

Marie Ilieva

"Met een frisse, kritische blik bijdragen aan de juiste beslissingen in de gemeente Noordwijk."

Marie is geboren en getogen in Bulgarije. Sinds haar negentiende woont zij in Nederland. Zij studeerde Archeologie aan de Universiteit Leiden en werkte daarna jarenlang in de horeca, waar zij ook koksdiploma’s behaalde. Sinds 2019 heeft zij een eigen cateringbedrijf. Sinds 2024 werkt zij als tolk Bulgaars-Nederlands. In 2025 is zij beëdigd tolk geworden en opgenomen in het tolkenregister van de overheid.

Colin van der Voort
Fractiemedewerker

Colin van der Voort

"Ik ging de politiek in vanuit de overtuiging dat het beter kan: technischer en efficiënter."

Colin begon op de LTS, waar al snel zijn natuurlijke aanleg voor techniek bleek. Van daaruit werkte hij zich op tot research-instrumentmaker. Tijdens stages bij uiteenlopende bedrijven en onderzoeksinstellingen leerde hij organisaties van binnenuit kennen. Die ervaring vormde zijn kijk op management, werkethiek en processen. Colin staat voor heldere communicatie, efficiënt bestuur, financieel scherp sturen en duidelijke normen en waarden.

Dave Broekhof
Fractiemedewerker

Dave Broekhof

"Noordwijk moet economisch groeien waar het hoort."

Dave Broekhof is geboren in Leiden, woonde 28 jaar in Noordwijk en woont inmiddels in Katwijk. Hij werkt in Den Haag in de groentewinkel van zijn vader. Daar leert hij het ondernemerschap van dichtbij kennen, gaat hij dagelijks met mensen om en hoort hij welke verhalen en zorgen er onder inwoners leven.

Verkiezingsprogramma

Noordwijk

Ontdek onze visie en standpunten voor een beter Noordwijk. Klik op een hoofdstuk om meer te lezen.

1
Hoofdstuk 1 van 10

Democratie, Bestuur & Lokale Autonomie

De gemeente is de bestuurslaag die het dichtst bij de inwoners staat. Juist daarom is het onacceptabel dat besluiten steeds vaker buiten het zicht van de gemeenteraad en zonder echte inspraak van inwoners tot stand komen. We zien dat de afstand tussen lokaal bestuur en burgers de afgelopen jaren fors is toegenomen. Lokale democratie is uitgehold door dichtgetimmerde coalitieakkoorden, schijnparticipatie en een bestuurlijke cultuur waarin verantwoordelijkheid wordt afgeschoven op "Den Haag", "Europa" of "consensus" binnen samenwerkingsverbanden waar niemand direct zeggenschap over heeft.

Forum voor Democratie wil de gemeente weer teruggeven aan haar inwoners. Dat betekent transparant bestuur en directe inspraak van inwoners. De gemeenteraad moet weer het hart van de besluitvorming zijn, en niet een doorgeefluik voor reeds vastgestelde plannen. Bestuurders en politici moeten zich verantwoorden tegenover de kiezer, niet tegenover bovenlokale overlegtafels of ambtelijke en bestuurlijke netwerken.

Lokale autonomie is daarbij essentieel. Gemeenten zijn geen doorgeefluik van landelijk beleid, maar zelfstandige gemeenschappen met een eigen identiteit, politieke prioriteiten en verantwoordelijkheden. Forum voor Democratie staat voor een dienstbare gemeente die keuzes durft te maken en de lokale democratie herstelt.

Wij willen:

1
Een bindend lokaal referendum
Wij voeren bindende referenda in, zodat inwoners zich rechtstreeks kunnen uitspreken over belangrijke politieke besluiten. Het invoeren van een lokaal referendum is al meermaals toegezegd door het gemeentebestuur, maar dit is er tot dusver nooit van gekomen. Dit moet zo snel als mogelijk gebeuren.
2
Een direct gekozen burgemeester
Wij laten de burgemeester rechtstreeks verkiezen, zodat deze zich echt moet verantwoorden richting de inwoners.
3
Echte burgerparticipatie
Wij maken een einde aan schijnparticipatie: inwoners worden betrokken vóórdat plannen vaststaan, niet achteraf als formaliteit. Wij organiseren ook wijk- of dorpsraden waar dat gewenst is.
4
Een focus op kerntaken
De gemeente doet waarvoor ze bedoeld is: eerst de basis op orde, dan pas nieuw beleid.
5
Akkoorden op hoofdlijnen
Wij stoppen met dichtgetimmerde coalitieakkoorden en werken met wisselende meerderheden, akkoorden op hoofdlijnen en vakwethouders, zodat de gemeenteraad weer kan doen waarvoor zij is gekozen: open debat en inhoudelijke afwegingen.
6
Lokale autonomie herstellen
De gemeente is geen doorgeefluik van landelijk of Europees beleid. Wij verzetten ons tegen landelijk opgelegde dwang, zoals de spreidingswet, asielquota, klimaatbeleid en verplichte gemeentelijke herindelingen.
7
Lokaal zeggenschap in regionale samenwerking
Wij nemen alleen deel aan (regionale) samenwerkingsverbanden waarin onze gemeente volwaardige invloed heeft. We stappen uit constructies die worden gedomineerd door andere gemeenten of waarin ongewenst beleid zonder lokaal draagvlak wordt doorgedrukt. Om die reden heroverwegen we deelname aan samenwerkingsverbanden als Holland Rijnland en de Economic Board Duin- en Bollenstreek.
8
Afstand van globalistisch beleid
Wij hanteren geen globalistische agenda’s, zoals de Sustainable Development Goals, als sturend kader voor gemeentelijk beleid. Noordwijk trekt zich terug als SDG-gemeente.
9
Geen diversiteitsbeleid bij de lokale overheid
We hanteren nooit quota, (semi-)verplichte trainingen of diversiteitsbeleid in de gemeente en de ambtelijke organisatie. Kwaliteit en geschiktheid worden weer leidend.
10
Geen subsidie voor activistische organisaties
We zetten geldstromen naar ideologisch of activistisch gekleurde organisaties stop.
11
Verantwoordelijke financiën
Wij stoppen met miljoenenverslindende prestigeprojecten zonder publiek nut en zonder economisch rendement. Grote projecten krijgen heldere budgetten en harde termijnen.
12
Een slanke, betaalbare gemeentelijke organisatie
Wij verkleinen de gemeentelijke organisatie, verminderen externe inhuur, en stoppen met nutteloze onderzoeken van adviesbureaus. Financiële meevallers worden direct vertaald in lastenverlichting voor de burger.
13
Gemeentelijke communicatie in het Nederlands
Alle gemeentelijke communicatie is altijd primair in het Nederlands of een andere van overheidswege erkende (streek)taal.
14
Een toegankelijke, dienstbare gemeente
Gemeentelijke diensten blijven altijd bereikbaar in begrijpelijke taal, en via fysieke loketten en papieren correspondentie. Betalen met contant geld blijft altijd mogelijk bij alle gemeentelijke diensten.
15
Een radicaal transparante gemeente
Inwoners moeten eenvoudig kunnen zien wat er wordt besloten en waarom. Er komt een helder en begrijpelijk subsidieregister, en inzicht in politieke besluiten en gemeentelijke financiën.
16
Alle drie de kernen structureel serieus nemen
Noordwijk bestaat uit drie kernen: Noordwijk, Noordwijkerhout en De Zilk. Beleidskeuzes, investeringen en voorzieningen moeten evenwichtig worden verdeeld, met oog voor de eigen schaal, behoeften en identiteit.