Remco Roelofs
Fractievoorzitter

Remco Roelofs

"We moeten onze mooie en kleinschalige gemeenschappen koesteren."

Remco is ondernemer en Tukker in hart en nieren. Hij is opgegroeid met de uitdrukkingen “Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg” en “Ait vedan”; altijd doorgaan. Na een directeursfunctie in het bedrijfsleven werd Remco 20 jaar geleden MKB-ondernemer. Hij staat pal voor vrijheid en zelfbeschikking.

Erny Bergman
Raadslid

Erny Bergman

"De toekomst van onze boeren verdient een krachtige stem aan tafel."

Erny groeide op als boerendochter op een gemengd bedrijf in Twente. Na haar studie Internationale Agrarische Handel aan HAS Larenstein werkte zij als salesmanager in de agrarische sector. Tegenwoordig runt zij samen met haar man een melkveebedrijf met 170 melkkoeien en zet zij zich in voor een sterke toekomst van de Nederlandse landbouw.

Roy Stam
Raadslid

Roy Stam

"Lokale politiek moet onze culturen en tradities bewaken voor onze kinderen"

Roy is geboren in Holten en verhuisde al op jonge leeftijd naar Goor in de gemeente Hof van Twente. Hij is algemeen manager in de dienstverlenende sector. Daarvoor was hij jarenlang manager in de horeca. Woningnood, asielbeleid en het bewaken van lokale culturen en tradities zijn voor hem belangrijke speerpunten.

Marlies Koers
Commissielid

Marlies Koers

"Eenheid ontstaat niet door het overnemen van elkaars ideeën, maar door het aanvaarden van elkaars inzichten."

Marlies heeft na het volgen van de pabo in het basisonderwijs gewerkt en daarna 9 jaar haar eigen onderneming gerund. Daarnaast is Marlies de afgelopen jaren werkzaam geweest in het voortgezet speciaal onderwijs en in het speciaal basisonderwijs. Marlies is een echte dierenliefhebber en geniet van het buitenaf wonen en leven. Het opkomen voor onze vrijheden, rechten en het behouden van onze democratie geven haar motivatie om politiek actief te zijn als commissielid.

Edwin Braker
Commissielid

Edwin Braker

"Duurzaamheid mag nooit ten koste gaan van de volksgezondheid en het lokale landschap."

Edwin is geboren en getogen in Twente en woont inmiddels al tien jaar met veel plezier in het buitengebied van Hof van Twente. Met een achtergrond als anesthesie-assistent, bedrijfskundige en meer dan 25 jaar ervaring in het (inter)nationale medische bedrijfsleven is hij gewend om onder druk te werken en complexe dossiers te doorgronden. Daarnaast begeleidt hij in zijn eigen praktijk mensen met psychosociale problemen. Hij weet als geen ander hoe cruciaal een rustige en gezonde leefomgeving is voor het menselijk welzijn.

Verkiezingsprogramma

Hof van Twente

Ontdek onze visie en standpunten voor een beter Hof van Twente. Klik op een hoofdstuk om meer te lezen.

1
Hoofdstuk 1 van 10

Democratie, Bestuur & Lokale Autonomie

De gemeente is de bestuurslaag die het dichtst bij de inwoners staat. Juist daarom is het onacceptabel dat besluiten steeds vaker buiten het zicht van de gemeenteraad en zonder echte inspraak van inwoners tot stand komen. We zien dat de afstand tussen lokaal bestuur en burgers de afgelopen jaren fors is toegenomen. Lokale democratie is uitgehold door dichtgetimmerde coalitieakkoorden, schijnparticipatie en een bestuurlijke cultuur waarin verantwoordelijkheid wordt afgeschoven op "Den Haag", "Europa" of "consensus" binnen samenwerkingsverbanden waar niemand direct zeggenschap over heeft.

Forum voor Democratie wil de gemeente weer teruggeven aan haar inwoners. Dat betekent transparant bestuur en directe inspraak van inwoners. De gemeenteraad moet weer het hart van de besluitvorming zijn, en niet een doorgeefluik voor reeds vastgestelde plannen. Bestuurders en politici moeten zich verantwoorden tegenover de kiezer, niet tegenover bovenlokale overlegtafels of ambtelijke en bestuurlijke netwerken.

Lokale autonomie is daarbij essentieel. Gemeenten zijn geen doorgeefluik van landelijk beleid, maar zelfstandige gemeenschappen met een eigen identiteit, politieke prioriteiten en verantwoordelijkheden. Forum voor Democratie staat voor een dienstbare gemeente die keuzes durft te maken en de lokale democratie herstelt.

Wij willen:

1
Een bindend lokaal referendum
Wij voeren bindende referenda in, zodat inwoners zich rechtstreeks kunnen uitspreken over belangrijke politieke besluiten.
2
Een direct gekozen burgemeester
Wij laten de burgemeester rechtstreeks verkiezen, zodat deze zich echt moet verantwoorden richting de inwoners.
3
Echte burgerparticipatie
Wij maken een einde aan schijnparticipatie: inwoners worden betrokken vóórdat plannen vaststaan, niet achteraf als formaliteit. Wij organiseren ook wijk- of dorpsraden waar dat gewenst is.
4
Een focus op kerntaken
De gemeente doet waarvoor ze bedoeld is: eerst de basis op orde, dan pas nieuw beleid.
5
Akkoorden op hoofdlijnen
Wij stoppen met dichtgetimmerde coalitieakkoorden en werken met wisselende meerderheden, akkoorden op hoofdlijnen en vakwethouders, zodat de gemeenteraad weer kan doen waarvoor zij is gekozen: open debat en inhoudelijke afwegingen.
6
Lokale autonomie herstellen
De gemeente is geen doorgeefluik van landelijk of Europees beleid. Wij verzetten ons tegen landelijk opgelegde dwang, zoals de spreidingswet, asielquota, klimaatbeleid en verplichte gemeentelijke herindelingen.
7
Lokaal zeggenschap in regionale samenwerking
Wij nemen alleen deel aan (regionale) samenwerkingsverbanden waarin onze gemeente volwaardige invloed heeft. We stappen uit constructies die worden gedomineerd door andere gemeenten of waarin ongewenst beleid zonder lokaal draagvlak wordt doorgedrukt.
8
Afstand van globalistisch beleid
Wij hanteren geen globalistische agenda’s, zoals de Sustainable Development Goals, als sturend kader voor gemeentelijk beleid.
9
Geen diversiteitsbeleid bij de lokale overheid
We hanteren nooit quota, (semi-)verplichte trainingen of diversiteitsbeleid in de gemeente en de ambtelijke organisatie. Kwaliteit en geschiktheid worden weer leidend.
10
Geen subsidie voor activistische organisaties
We zetten geldstromen naar ideologisch of activistisch gekleurde organisaties stop.
11
Verantwoordelijke financiën
Wij stoppen met miljoenenverslindende prestigeprojecten zonder publiek nut en zonder economisch rendement. Grote projecten krijgen heldere budgetten en harde termijnen.
12
Een slanke, betaalbare gemeentelijke organisatie
Wij verkleinen de gemeentelijke organisatie, verminderen externe inhuur, en stoppen met nutteloze onderzoeken van adviesbureaus. Financiële meevallers worden direct vertaald in lastenverlichting voor de burger.
13
Gemeentelijke communicatie in het Nederlands
Alle gemeentelijke communicatie is altijd primair in het Nederlands of een andere van overheidswege erkende (streek)taal.
14
Een toegankelijke, dienstbare gemeente
Gemeentelijke diensten blijven altijd bereikbaar in begrijpelijke taal, en via fysieke loketten en papieren correspondentie. Betalen met contant geld blijft altijd mogelijk bij alle gemeentelijke diensten.
15
Een radicaal transparante gemeente
Inwoners moeten eenvoudig kunnen zien wat er wordt besloten en waarom. Er komt een helder en begrijpelijk subsidieregister, en inzicht in politieke besluiten en gemeentelijke financiën.