Theo Heller
Fractievoorzitter

Theo Heller

"Integer bestuur kenmerkt zich door openheid en transparantie."

Theo is al sinds 1979 werkzaam bij de Nationale Politie en weet wat er in de maatschappij speelt. Hij fotografeert graag en is geïnteresseerd in geschiedenis, omdat we daar veel van kunnen leren. Theo wil de gemeenteraad dichter bij de inwoners van Helmond brengen, want de gemeenteraad is er voor de Helmonders, die ook échte inspraak verdienen.

Patty Spoek
Raadslid

Patty Spoek

Ruud van den Heuvel
Raadslid

Ruud van den Heuvel

Nikky Bach
Raadslid

Nikky Bach

"Omdat wegkijken makkelijk is, maar opstaan nodig."

Nikky is geboren en getogen in Helmond en kent de stad als geen ander. Na haar juridische opleiding zag zij haar kennis terug in de praktijk. Ze organiseerde een goed bezochte en ordelijke demonstratie tegen een AZC, waarna zij besloot door te pakken. In de raad zet zij zich fel in voor veiligheid, leefbaarheid en het behoud van de identiteit van Helmond.

Bart Hermsen
Raadslid

Bart Hermsen

Kayleigh Spruijt
Commissielid

Kayleigh Spruijt

"Echte betrokkenheid begint op straat, niet achter een bureau."

Kayleigh Spruijt is een betrokken en toegankelijke Helmondse moeder van twee zoons. Ze weet wat er leeft op straat en staat dichtbij de inwoners van de stad. Met haar sociale en spontane karakter is zij laagdrempelig aanspreekbaar en een echte bruggenbouwer. Ze zet zich in voor duidelijke keuzes, eerlijk beleid en een veilige, sterke gemeente.

Nicky Besters
Commissielid

Nicky Besters

"Ik zet me in voor een transparant en veilig Helmond."

Nicky is geboren en getogen in Helmond en heeft ervaring in de detailhandel en schoonmaakbranche. Zij maakt gemakkelijk contact, is sterk in sociale interactie en beweegt zich soepel tussen verschillende mensen. Ze weet wat er speelt in de stad en blijft betrokken. Sociaal en toegankelijk, met een sterk rechtvaardigheidsgevoel en goed redeneervermogen.

Marian van Hoof
Commissielid

Marian van Hoof

"Geen woorden maar daden: samen bouwen aan ons Helmond."

Marian is geboren en getogen in Helmond. Na de middelbare school is zij SPH en rechten gaan studeren. Uiteindelijk is ze in de logistiek terechtgekomen en werkt nu als manager order fulfillment. Ze heeft een groot gevoel voor rechtvaardigheid.

Volg ons

Verkiezingsprogramma

Helmond

Ontdek onze visie en standpunten voor een beter Helmond. Klik op een hoofdstuk om meer te lezen.

1
Hoofdstuk 1 van 10

Democratie, Bestuur & Lokale Autonomie

De gemeente is de bestuurslaag die het dichtst bij de inwoners staat. Juist daarom is het problematisch dat beslissingen steeds vaker buiten het zicht van de gemeenteraad tot stand komen en inwoners het gevoel hebben dat inspraak slechts een formaliteit is. Ook in Helmond is het vertrouwen in de lokale politiek afgenomen. De lage opkomst bij gemeenteraadsverkiezingen en de toenemende afstand tussen bestuur en inwoner zijn daar duidelijke signalen van.

Forum voor Democratie wil de gemeente weer teruggeven aan haar inwoners. Democratie is meer dan eens in de vier jaar stemmen; inwoners moeten daadwerkelijk invloed hebben op de richting van hun stad. Dat vraagt om open besluitvorming, transparantie en bestuurders die verantwoording afleggen aan de Helmonders, niet aan bovenlokale overlegstructuren of vaststaande coalitieafspraken.

Lokale autonomie is daarbij essentieel. Helmond is geen uitvoeringsloket van Den Haag of Brussel, maar een zelfstandige gemeenschap met een eigen karakter, geschiedenis en prioriteiten. Besluiten over onze stad horen hier genomen te worden, door de gemeenteraad en met de inwoners, niet opgelegd via landelijke dwang of regionale constructies waar democratische controle ontbreekt.

Een dienstbare gemeente betekent ook een toegankelijke en efficiënte organisatie. Inwoners moeten snel geholpen worden, zonder verdwalen in bureaucratie, formulieren en loketten. De gemeentelijke organisatie moet weer doen waarvoor zij bedoeld is: het uitvoeren van beleid in het belang van de inwoners van Helmond.

Wij willen:

1
Een bindend lokaal referendum
Wij voeren bindende referenda in, zodat inwoners zich rechtstreeks kunnen uitspreken over belangrijke politieke besluiten.
2
Een direct gekozen burgemeester
Wij laten de burgemeester rechtstreeks verkiezen, zodat deze zich echt moet verantwoorden richting de inwoners.
3
Echte burgerparticipatie
Wij maken een einde aan schijnparticipatie: inwoners worden betrokken vóórdat plannen vaststaan, niet achteraf als formaliteit. Wij organiseren ook wijk- of dorpsraden waar dat gewenst is.
4
Een focus op kerntaken
De gemeente doet waarvoor ze bedoeld is: eerst de basis op orde, dan pas nieuw beleid.
5
Akkoorden op hoofdlijnen
Wij stoppen met dichtgetimmerde coalitieakkoorden en werken met wisselende meerderheden, akkoorden op hoofdlijnen en vakwethouders, zodat de gemeenteraad weer kan doen waarvoor zij is gekozen: open debat en inhoudelijke afwegingen.
6
Lokale autonomie herstellen
De gemeente is geen doorgeefluik van landelijk of Europees beleid. Wij verzetten ons tegen landelijk opgelegde dwang, zoals de Spreidingswet, asielquota, klimaatbeleid en verplichte gemeentelijke herindelingen.
7
Lokaal zeggenschap in regionale samenwerking
Helmond neemt alleen deel aan regionale samenwerkingsverbanden waarin de gemeenteraad daadwerkelijk invloed en controle heeft. In de praktijk zien wij dat het aantal regionale constructies blijft groeien, terwijl de democratische zeggenschap van de Helmondse raad steeds verder afneemt. Raadsleden kunnen vaak niet meer dan een zienswijze indienen, zonder enige garantie dat hier iets mee wordt gedaan.

Met name binnen de Metropoolregio Eindhoven (MRE) is sprake van een steeds loggere bestuurslaag, met oplopende kosten per inwoner en besluitvorming die ver afstaat van de lokale democratie. De financiële bijdragen nemen toe, terwijl de invloed van individuele gemeenten zoals Helmond beperkt blijft en effectieve controle door de gemeenteraad nauwelijks mogelijk is.

Wij hanteren geen globalistische agenda’s, zoals de Sustainable Development Goals (SDG’s), als sturend kader voor gemeentelijk beleid.
8
Geen diversiteitsbeleid bij de lokale overheid
We hanteren nooit quota, (semi-)verplichte trainingen of diversiteitsbeleid in de gemeente en de ambtelijke organisatie. Kwaliteit en geschiktheid worden weer leidend.
9
Geen subsidie voor activistische organisaties
We zetten geldstromen naar ideologisch- of activistisch gekleurde organisaties stop.
10
Verantwoordelijke financiën
Wij stoppen met miljoenenverslindende prestigeprojecten zonder publiek nut en zonder economisch rendement. Grote projecten krijgen heldere budgetten en harde termijnen.
11
Een slanke, betaalbare gemeentelijke organisatie
Wij verkleinen de gemeentelijke organisatie, verminderen externe inhuur en stoppen met nutteloze onderzoeken van adviesbureaus. Financiële meevallers worden direct vertaald in lastenverlichting voor de Helmonder. .
12
Gemeentelijke communicatie in het Nederlands
Alle gemeentelijke communicatie is altijd primair in het Nederlands.
13
Een toegankelijke, dienstbare gemeente
Gemeentelijke diensten blijven altijd bereikbaar in begrijpelijke taal, via fysieke loketten en papieren correspondentie. Betalen met contant geld blijft altijd mogelijk bij alle gemeentelijke diensten.
14
Een volledig transparante gemeente
Inwoners moeten eenvoudig kunnen zien wat er wordt besloten en waarom. Er komt een helder en begrijpelijk subsidieregister en inzicht in politieke besluiten en gemeentelijke financiën.